美大康藥業(yè)集團舉辦培訓　提升部門管理技能

2011年4月16－17日，美大康藥業(yè)集團在成都高新西區(qū)藍劍辦公大樓四樓多功能廳舉辦了為期兩天的中層管理人員技能提升培訓，來自集團所屬的股份公司、佳樂公司、華康公司三個主要實體的50多名中層管理人員參加了這次培訓。培訓師是來自深圳的一名資深的管理類培訓專家。

這次培訓具有較強的針對性，結合了集團各實體在管理中存在的種種問題、疑惑，據悉，舉辦培訓前，該培訓師深入佳樂公司開展了調查問卷，梳理了問卷反饋的各類問題，因此在培訓中通過提問、引導等方式，使培訓師與學員之間積極互動，收到了良好的教學效果。

這次培訓主要是讓我們的管理者學會如何管事和管人，共涉及十個科目，工作計劃、企業(yè)管理機制、執(zhí)行力控制方法、時間管理是屬于管事類科目；溝通協(xié)調、領導力、培育下屬、團隊管理、激勵下屬是屬于管事類科目，這符合藥業(yè)集團董事長提出的既要以制度嚴格管理，又要注重感情投入的方針，讓公司各項工作的管理處于有人自覺、有效的管理狀態(tài)。

具參加培訓的學員講，通過這次培訓，使我們的管理思路變得清晰，并學到了一些常用的管理工具和方法，這將對今后的管理工作中起到積極的作用。

負責這次培訓的集團副總經理郝承吉先生還在培訓的空檔時間里安排了集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的介紹。